Luis Enrique Sánchez Fernández 

En 2013, la llegada de la planta de Audi a San José Chiapa fue presentada como la llave que abriría las puertas del desarrollo regional. Carreteras nuevas, empleos bien pagados, derrama económica. Diez años después, el balance es más sobrio: sí hubo inversión y empleo, pero no se transformó el entorno ni se generó un ecosistema productivo que atrajera más industrias. La modernidad se quedó dentro de los muros de la armadora. 

Hoy, con el anuncio del Polo de Bienestar y la ambición de convertir a San José Chiapa en el “Silicon Valley mexicano”, la pregunta es inevitable: ¿qué se debe hacer para no repetir el modelo Audi? 

Los retos son múltiples: 

1. Ecosistema, no enclave. La tecnología no prospera en islas industriales. Silicon Valley creció por su red de empresas, universidades, capital de riesgo y cultura emprendedora. San José Chiapa necesita eso mismo: interacción constante entre academia, industria y gobierno, no solo una gran fábrica rodeada de campos. 

2. Talento especializado y formación continua. La región carece de suficientes ingenieros en microelectrónica, IA o semiconductores. La BUAP, el INAOE y otros centros tienen avances, pero requieren financiamiento sostenido y programas alineados con las demandas de la industria global. 

3. Capital de riesgo e innovación local. Sin inversión en startups y sin condiciones para que los jóvenes emprendan, la tecnología será importada y no creada en Puebla. 

4. Infraestructura urbana y calidad de vida. Ningún polo tecnológico prospera si sus trabajadores no quieren vivir ahí. San José Chiapa debe ofrecer vivienda digna, servicios, cultura y transporte eficiente. 

5. Transparencia y visión a largo plazo. El fracaso parcial del modelo Audi se explica también por la falta de planeación integral y por decisiones que privilegiaron la foto política sobre el desarrollo regional real. 

El riesgo está claro: construir un parque industrial moderno sin un ecosistema vivo solo creará otro espacio aislado, con beneficios limitados para la población. 

San José Chiapa puede ser un centro tecnológico de referencia, pero no basta con traer empresas: hay que tejer comunidad, conocimiento y confianza. De lo contrario, será una promesa más archivada en los discursos inaugurales.