Luis Antonio Godina Herrera, titular del ISSSTEP, anunció avances en la regularización del sistema de pensiones y jubilaciones del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores al Servicio de los Poderes del Estado de Puebla (ISSSTEP).

Tras detectar expedientes con hasta 15 años de demora, la actual gestión logró abatir el rezago acumulado hasta 2018 y parte de 2019, reveló en conferencia de prensa este lunes 27 de abril, al indicar que al inicio del actual periodo se identificó un déficit de 3 mil 512 solicitudes pendientes.

Para abatirlo se puso en marcha una estrategia de optimización del gasto, que permitió autorizar la entrega de 2 mil 140 jubilaciones, lo que representa el 53.6% del total acumulado en los últimos diez años.

Sobre el avance logrado, Alejandro Armenta Mier señaló que la demora en estos trámites no obedecía únicamente a cuestiones técnicas, sino a estructuras de corrupción.

“Había círculos de corrupción que implicaban la cercanía y la relación con el poder para que se resolvieran los casos. Lo que le pedí al doctor Godina es que hiciera un análisis objetivo con justicia: primero en tiempo, primero en derecho”, dijo Armenta.

Precisó que en administraciones pasadas, el Instituto fue utilizado como “fuente de saqueo”, desviando fondos que debían garantizar el retiro de los trabajadores hacia proyectos onerosos, como el Museo Barroco.

En ese tenor, Godina Herrera reveló que tras un análisis minucioso de cuentas y aportaciones, se detectó un remanente de 728 millones de pesos de ejercicios anteriores. Este recurso, que anteriormente se utilizaba en obras con sobrecostos, se destinará ahora a atender 609 nuevas pensiones este año, priorizando a los sectores más desprotegidos:

No obstante, todavía existe una demanda de 2 mil 998 nuevas solicitudes, mismas que se irán liberando de manera paulatina sin poner en riesgo la estabilidad financiera de la institución.

Avanza modernización

En el mismo espacio el director del ISSSTEP anunció una agenda de infraestructura y servicios médicos con recursos propios que incluye una inversión de 15 millones de pesos para la rehabilitación del Hospital General; la construcción de un túnel de interconexión entre las áreas de Especialidades y Materno Infantil.

También se planeó la renovación total del sistema de radiología, el cual presentaba un rezago tecnológico de 50 años y la instalación de una sala de hemodinamia propia y modernización del sistema eléctrico y paneles solares.